随着经济社会的不断发展，大量企业出现了“招工难、留工难、用工难”的问题，“有订单、生产线”上无员工的问题亟待解决，经济社会需要发展，企业需要转型升级，人才则成了重中之重。经过调查，企业用工难主要存在以下问题：

　　一是人难招，随着经济的快速发展，企业劳动力需求量不断增大，劳动力供需市场存在结构性失衡，劳动力密集型企业存在较大的用工缺口，主要以一线操作工、车间班组长管理人才、高级研发人员为主；二是年轻人从事一线工人的意愿降低，主要表现为年轻人的择业观发生变化，多数年轻人认为一线工人岗位不体面、劳动强度大，首选的大多是销售、采购、财务、人事等办公管理岗位；三是员工流失率偏高，随着物价水平的不断提高，员工生活成本在增加，求职者预期薪资也随之增加，而随着经济下行的趋势，企业利润空间有限，两者间的矛盾导致员工流失。针对以上三点问题，现就对化解企业用工难提出如下建议：

　　一、聚力政策落实，减轻企业负担

　　积极落实国家关于降低城镇职工基本养老保险单位缴费比例和阶段性降低失业、工伤保险费率等一系列政策，有效减轻企业用工后顾之忧，对符合条件的小微企业，按规定给予创业担保贷款，为符合条件的企业在职职工发放技能提升补贴，对被认定为大学生就业见习基地的企业发放就业见习补贴，落实企业吸纳贫困人员就业奖补等多种补贴政策；落实“纾困帮扶”政策，更大力度帮助市场主体强信心、降成本、减税费、增信贷、畅运输、促消费，加大政策落实“后半篇文章”，让政策落实为企业发展助力。

　　二、聚力平台搭建，保障企业用工

　　建立企业用工需求库，企业每月每季度每年进行实时用工需求更新，引进高技术高素质人才或依托第三方进行数据比对，分析企业用工需求，让用工需求插上“科技翅膀”；积极对接高校进行现场推介，引进大学生实习实训，对实习大学生实习意愿、未来找工作方向进行实时记录，实现专业技术人才、高技能人才、技师、高级技师新增；建立在外人才信息库，利用游子思乡之情大力引进本地籍回归创业人才和高层次急需紧缺专业人才，并出台多种人才政策，为外籍人才落户本地提供支撑；建立劳务经纪人服务企业制度，聘请劳务经纪人与企业对接，进一步拓展企业用工信息宣传渠道。

　　三、聚力技能培训，提升综合素质

　　以就业培训中心为主阵地，秉持“按需培训、自由点单”理念，设置叉车、电工、计算机、电子商务等多种专业培训。培训实行费用全免，并为建档立卡贫困户和农村学员按照相关标准发放生活补贴；加大对学生择业观的引导，加大对升入高职院校学生的跟踪服务力度，建立高职院校学生分析库，对学生求职方向和目标薪资待遇进行分析，努力引导职高毕业生回流；围绕服务企业发展，实施“一企一策”岗前培训，根据企业需求“订单”联合企业进行培训；大力开展区域劳务技能培训协作，加大与各类职业院校的合作力度，联合用工需求量大的企业及人力资源机构，创新推进企业科技人才“321”计划，扩大本地人才库，为本地产业转型升级填补人才短板，提供人才助力。

　　四、聚力企业自身，强化吸引力。

　　解决用工问题，不单靠外部力量，更多地靠待遇留人、环境留人、感情留人、事业留人。一是企业文化建设方面。打造企业自身文化IP，组织开展节日期间包饺子、包粽子等暖心活动，提升员工幸福感与归属感，进一步提升企业招工留工的内在力量。二是多渠道招聘方面。人力资源保障部门依托线上线下招聘平台组织开展“春风行动”，拓宽“春风行动”开展方式，与漫展、音乐节等“联名”，带动“春风行动”人气，同时企业充分利用微信公众号、社交自媒体，与求职者面对面沟通，依托智联招聘、就业街、58同城等专业网站发布招聘信息，与专业人力资源机构合作进行多渠道招聘。三是提高员工待遇方面。切实保障员工基本工资待遇，设立专业法律咨询网站，用法律保障劳动者权益，拓展提高员工待遇渠道，可以通过内推等方式，给予员工奖励政策，拓展自主招聘能力。